Über Alexandra Stallinger

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Mein beruflicher Weg verbindet auf einzigartige Weise Führungserfahrung, Risikomanagement, IT-Security, Coaching und Pädagogik. Diese Vielfalt bildet die Grundlage dafür, Menschen und Organisationen sowohl in ihrer fachlichen Weiterentwicklung als auch in ihren individuellen Veränderungsprozessen zu begleiten.

Seit fast zwei Jahrzehnten arbeite ich an der Schnittstelle von Management, Beratung und Coaching – immer mit dem Ziel, Risiken klar zu erkennen, Chancen zu nutzen und Menschen in Veränderungssituationen zu stärken.

Berufliche Stationen

  • Senior Risk Manager, 3 Banken IT (seit 2020): Verantwortung für Informationssicherheit und Risikomanagement in einem hochregulierten Umfeld.

  • Selbständige Beraterin und Coach (seit 2018): Gründerin von Social-Leadership-Consulting mit den Schwerpunkten Coaching, Unternehmensberatung und Risikomanagement.

  • GRC Consultant, VACE Group (2019): Beratung im Bereich Governance, Risk & Compliance.

  • Sozialpädagogin & Coach (seit 2010): Langjährige Tätigkeit in pädagogischer Begleitung, Coaching, Persönlichkeitsentwicklung und Pferdecoaching.

  • Pferdetrainerin: Viele Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Pferden und ihren Besitzern – mit dem Ziel, durch klare Kommunikation, Vertrauen und Führung gemeinsames Wachstum zu ermöglichen.

Ausbildungen & Qualifikationen

  • ISO/IEC 27001 Lead Auditor (2019)

  • CIS – Information Security Manager (2019)

  • ISO/IEC 27001 Lead Auditor (2019)

  • Zertifizierte Datenschutzbeauftragte, TÜV Austria (2018)

  • Coach & Beraterin in Transaktionsanalyse, Kessel & Kessel (2016–2018)

  • Studium Sozialpädagogik, FH Oberösterreich (2015–2017)

  • Pferdewirtschaftliche Facharbeiterin (Lehre)

Meine Schwerpunkte

  • Coaching & Beratung: Führungskräfte- und Teamcoaching, Change-Prozesse, Persönlichkeitsentwicklung

  • Unternehmensberatung: Governance, Risk & Compliance, Prozessoptimierung, Begleitung bei regulatorischen Anforderungen (z. B. ISO 27001, NIS 2, Datenschutz)

  • Risikomanagement: Aufbau und Weiterentwicklung von Risikomanagement- und Security-Strukturen

  • Pferdecoaching: Persönlichkeitsentwicklung durch die Arbeit mit Pferden – Klarheit, Authentizität und sicheres Führen

Meine Philosophie

Erfolgreiche Veränderung entsteht dann, wenn Fachlichkeit und Menschlichkeit zusammenspielen. Ich verbinde analytisches Denken mit Empathie, Struktur mit Flexibilität und Führung mit Klarheit. So werden Risiken beherrschbar und Chancen greifbar – für Unternehmen wie für Menschen.